選址、業(yè)態(tài)組合及營運策略是商業(yè)綜合體開發(fā)的三大關鍵問題，也是商業(yè)綜合體開發(fā)的成功的基礎

　　選址是綜合性項目開發(fā)過程中的第一步，也是決定該項目成敗的重要一環(huán)，因此選擇區(qū)位時一定要統(tǒng)籌規(guī)劃。盡管中央商務區(qū)的風險較小，但選址時考慮到時代發(fā)展的需要，亦可在三四線城市落地。 　　綜合開發(fā)區(qū)的成功與否仍取決于各個業(yè)態(tài)的組合，目前的城市商業(yè)綜合體包括四大核心業(yè)態(tài)：寫字樓、購物中心、酒店以及酒店式公寓。其中寫字樓、購物中心及酒店三者的業(yè)態(tài)協(xié)同性最優(yōu)，是商業(yè)綜合體開發(fā)最普遍的組合。從開發(fā)商的角度而言，項目選址、風險偏好以及項目體量大小等考量因素會成為決定商業(yè)綜合體開發(fā)業(yè)態(tài)組合的關鍵。

　　在開發(fā)過程中，不少開發(fā)商面臨項目營運策略的選擇。知庫設計建議，若非資金處于緊缺狀態(tài)，開發(fā)商可將綜合體項目保留只租不售作為公司長期的投資。

　　綜合體開發(fā)，從資金沉淀能力、選址、設計規(guī)劃、招商營運等各個環(huán)節(jié)都對開發(fā)商的綜合營運能力要求非常高。簡單復制應用住宅開發(fā)經驗和理念，并不一定適合商業(yè)空間。因此，開發(fā)商應轉換思路，取住宅開發(fā)經驗中的精華，因地制宜的走向商業(yè)開發(fā)模式。